1. 沉淀包材进销存推演（S&OP）方法论，并推动产品化落地
2. 沉淀包材采购计划制定方法论及建立包材采购协同链路，保障仓内各类型包材有货
3. 通过数据监控，快速查找计划优化机会点，并推动落地，保障在一定周转天数内，各仓各类型包材充足
4. 推动包材采购全链路产品化落地，提升包材采购链路效率