Operations transformatie: analyseren, structureren en optimaliseren van end-to-end processen en flows om complexiteit te verminderen en schaalbaarheid te verhogen.
Magazijnbeheer: aansturen van een logistiek magazijn van +800 m².
Supply chain & logistiek: beheren van forecasting, bevoorrading, voorraadbeheer en logistieke flows over meerdere landen (inbound, opslag, picking & packing).
People management & change: aansturen van een team van ca. 5 FTE, begeleiden van transformatie en uitbouwen van een cultuur van operational excellence.
Omnichannel & order management: structureren van orderadministratie en aligneren van B2B- en e-commerceactiviteiten.
Digital & ERP: professionaliseren van het gebruik van het ERP-systeem (AFAS), verbeteren van datakwaliteit en reduceren van manuele workarounds.