Kaufmännische Bewertung von vorhandenen Geschäftsfeldern und Ableitung von Handlungsmöglichkeiten bei operativen und strategischen Entscheidungen zur Unterstützung der Geschäftsführung
KPI-Monitoring und Budgetkontrolle inkl. interner Leistungsverrechnung und Auswertungen im Rahmen der Finanzplanung
Erstellung von Quartalsplänen, Wirtschaftsplänen und Mehrjahresplanu...