Analyse, Definition und kontinuierliche Optimierung der Projektabläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette – vom Angebot bis zur RechnungsstellungEnd-to-End-Betrachtung, Standardisierung und rechtssichere Dokumentation von GeschäftsprozessenSicherstellung effizienter und transparenter Abläufe zwischen Vertrieb, Projektmanagement, Technik und AbrechnungUnterstützung und Steuerung von Projekten im Hinblick auf Prozesskonformität, Effizienz und Qualität (inkl. Anwendung agiler Methoden)Einführung, Monitoring und Weiterentwicklung geeigneter KPI-Systeme zur Prozesssteuerung und -verbesserungVerantwortung für das integrierte Managementsystem sowie Sicherstellung der Einhaltung relevanter Normen und Standards (z. B. TISAX, VDA 6.2, ISO 9001)Planung, Durchführung und Nachbereitung interner und externer Audits sowie Analyse von Abweichungen und Nachverfolgung von Korrektur- und VerbesserungsmaßnahmenSchulung und Se...