Planung, Steuerung und Umsetzung von Logistik- und Versorgungsprojekten im Krankenhausumfeld, z. B. in den Bereichen ZSVA, Wäscherei, Verpflegungsbetriebe, infrastrukturelle Dienstleistungen, Lagerlogistik etc. (Beschaffung, Lagerhaltung, Materialfluss, Transport, Entsorgung)
Steuerung von Projekten auch außerhalb klassischer Logistikthemen, insbesondere organisations-, prozess- und digitalisierungsbezogene Projekte in allen Versorgungsbereichen des Krankenhauses
Verbindliche organisationsübergreifende Steuerung komplexer Struktur- und Prozessvorhaben mit eigenständiger Herbeiführung tragfähiger Grundsatzentscheidungen mit allen relevanten Stakeholdern (Servicegesellschaften, Pflege, medizinische Fachbereiche, Medizintechnik, Einkauf, IT, Facility Management, externe Dienstleister)
Strategische Steuerung und Moderation komplexer Stakeholder-Konstellationen Organisations-, Hierarchie- und Berufsgruppen hinweg
Grundsatzorientierte Analy...