Übernahme der end-to-end Projektverantwortung für anspruchsvolle Digitalisierungsprojekte – von der Initialisierung bis zum erfolgreichen Abschluss
Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in einem agilen Umfeld (z. B. Sprint-/iterativer Ansatz) unter Berücksichtigung von Terminen, Budget und Qualität
Zentrale Rolle im Stakeholder-Management: aktiver Ansprechpartner für Fachbereiche, IT, Management sowie externe Partner
Moderation von Projektterminen, Reviews und Abstimmungen sowie Sicherstellung einer transparenten Kommunikation über Projektfortschritt, Risiken und Abhängigkeiten
Unterstützung bei der fachlichen Konkretisierung von Anforderungen, Priorisierung von Backlogs und Abstimmung von Lösungsansätzen
Kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung von PM-Standards und -Prozessen, insbesondere im Kontext agiler Arbeitsweisen