Ausrichtung der Produktion auf die geänderten Marktbedürfnisse
Kontinuierliche Verbesserung der Produktionsprozesse und Einführung innovativer Produktionsmethoden
Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsorientierten Produktions- und Beschaffungsstrategie
Steigerung der Effizienz unter Berücksichtigung qualitativer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und durch Anwendung aktueller Methoden wie Make or Buy, Kaizen und Lean Management
Ergebnisverantwortung für Kostenoptimierung, Rentabilität, Termineinhaltung und hohe Qualitätsstandards
Aufbau und Weiterentwicklung des Supply Chain Managements zur Nutzung internationaler Lieferketten
Führung eines engagierten Teams von rund 80 Mitarbeitenden mit den Bereichen AVOR, Einkauf, Schweisserei, Blechcenter, Montage und Logistik