Unterstützung beim Aufbau und der kontinuierlichen Weiterentwicklung des ICT-PMO, einschliesslich Governance-Strukturen, Vorlagen, Arbeitsstandards und Dokumentation
Pflege eines schlanken und zweckmässigen PMO-Ansatzes zur Unterstützung agiler, klassischer und hybrider Umsetzungsmodelle ohne unnötigen administrativen Aufwand
Aktualisierung und Pflege der ICT-Portfolioübersicht mit Projekten, POCs, Anforderungen, Roadmap-Punkten, Abhängigkeiten, Risiken, Massnahmen und offenen Entscheidungen
Sammlung und Konsolidierung von Projektstatus-Inputs sowie Erstellung von Entwürfen für Managementberichte, Dashboards, KPI-Übersichten, Sitzungs- und Entscheidungsprotokolle inklusive Nachverfolgung
Unterstützung des Anforderungsmanagements durch Dokumentation und Strukturierung von Business- und IT-Inputs, Nachverfolgung offener Klärungspunkte sowie Vorbereitung entsche...