Planificación Integral: Planificación y seguimiento detallado de la obra (económico, temporal y técnico), con especial atención a la compleja coordinación de los oficios de acabado.
Gestión Económica: Control de costes, realización de cierres mensuales, gestión de pedidos y facturación. Serás el responsable de la rentabilidad del proyecto.
Gestión de Subcontratas: Solicitud de ofertas, realización de comparativos y contratación de subcontratistas y proveedores, optimizando la red de industriales locales.
Gestión de proveedores de material.
Control de Calidad: Supervisión exhaustiva de la ejecución y, muy especialmente, de los acabados de alta calidad exigidos por el proyecto.
Coordinación Técnica: Liderar la relación con la Dirección Facultativa (Arquitectos, Aparejadores) y la Propiedad, resolviendo incidencias técnicas y aportando soluciones.
Gestión de Equipos: Liderazgo del equipo de obr...