Proporcionar un soporte de Recursos Humanos oportuno y práctico como principal punto de contacto para Operaciones, manteniendo al mismo tiempo la gobernanza, la confidencialidad y la coherencia en la gestión de personas.
Colaborar con los líderes para traducir las estrategias de negocio en prioridades organizativas y de gestión de personas, incluyendo la planificación de la plantilla, la planificación de la fuerza laboral, la gestión del cambio y el desarrollo organizativo.
Apoyar el control de los costes laborales mediante el asesoramiento sobre dotación de personal, horas extraordinarias, absentismo, modelos de plantilla y factores de coste relacionados con las personas, en colaboración con Operaciones y Finanzas.
Supervisar y reducir la rotación y el absentismo mediante el análisis de las causas raíz, planes de acción específicos y el seguimiento continuo.
Mantener un clima laboral positivo en los distintos ce...