新业务方向：
1、支持盒马新业态财务工作，支持业务开展。夯实财务基础工作，帮助业务能够看清业务存在问题点，并协助推动解决。
2、定期编制财务分析报告，并出具经营分析。
3、支持重点项目预算管理和分析，提高使用效率，协助项目和优化方案落地。
4、协助全年预算编制，完成月度财务管理报告及滚动预测编制，提高预实追踪体系有效性，及时预警风险。
5、帮助业务搭建和跑通新链路，防控财务风险和提出解决方案；
用户方向：
1、负责拉新渠道效率和新客质量分析；
2、负责用户生命周期分析，推动业务提高用户投资效率和用户粘性；
3、根据业务的发展需要，监控公司市场费用，确保市场费用投资有效；
4、帮助业务拉通链路，提出财务风险和解决方案。