1. **Planificación y programación de la producción**
- Diseñar el plan de producción semanal o mensual según la demanda.
- Establecer metas de producción diarias.
- Coordinar la secuencia de procesos: corte, aparado, montado, inyección/suela, acabado.
2. **Gestión de recursos**:
- Supervisar el uso eficiente de materiales (cuero, suelas, hilos, etc.).
3. **Supervisión del personal**
- Coordinar y supervisar al personal de producción (cortadores, montadores, etc.).
- Asignar tareas y turnos.
- Motivar al equipo y resolver conflictos operativos.
4. **Control de calidad**
- Asegurar que las botas cumplan con los estándares de calidad (acabado, resistencia, estética).
- Implementar inspecciones en diferentes etapas del proceso.
- Gestionar la corrección de productos defectuosos.
5. **Optimización de procesos**
- Identificar cuellos de botella y proponer mejoras.
- Aplicar técnicas de manufactura esbelta (Lean Manufacturing)...