Gestão comercial ponta a ponta: acompanhar o comercial como um todo, da geração e qualificação de leads até a conversão e retenção de cooperados;
Inteligência comercial: definir, acompanhar e analisar indicadores (KPIs) de performance comercial, identificando gargalos e oportunidades de melhoria;
Pipeline e CRM: garantir a correta utilização do CRM, manutenção do pipeline atualizado e geração de relatórios e dashboards para tomada de decisão;
Qualificação de leads: estabelecer critérios e processos para qualificação de leads, melhorando a taxa de conversão da equipe comercial;
Experiência do cooperado: zelar pela jornada do cliente/cooperado em todos os pontos de contato com a operação comercial;
Gestão administrativa: organizar rotinas, processos e fluxos administrativos que sustentam a operação comercial;