Mejorar el servicio al cliente externo e interno, en mejora de tiempos de entrega y en inocuidad del producto. Disminuir y/o Mantener un costo operativo rentable y que permita competir en precios en el mercado. Optimizar la capacidad instalada para almacenamiento del producto, así como resguardar y procurar la inocuidad y calidad en el producto, teniendo el inventario en excelentes condiciones sin faltantes. Generar dos vueltas antes de las 12 del mediodía y/o el 75% de los pedidos del día. Generar 3 vueltas en el día antes de las 5pm. Obtener resultados de encuestas de satisfacción del cliente interno y externo en mejora con un mínimo del 85%. Manejar un rango Máximo de NC en Kilos devueltos del 1%. Tener la flotilla en funcionamiento al 85% (mantenimiento y operadores) es decir de 14 unidades mínimo 12 operando. Generar un ahorro trimestral a través de estrategias implementadas con proveedores, capacitaciones, supervisiones, etc. para bajar el costo de mantenimi...