Buscar marcas nuevas: Marcas que no estén en RP para alimentar la cartera. (Visitar potenciales clientes, hacer benchmark a malls de competencia).
Ofrecer espacios a clientes actuales y nuevos (realizar propuestas económicas a clientes)
Gestionar mall asignado (presupuesto, equipo multidisciplinario, potenciales operadores, presentación de resultados, auditorías, comité semanal)
Gestionar la Cartera (Mantenimiento de cuenta, Revisar contantemente las ventas, Costos de ocupacion y reuniones periodicas con clientes, renovacion de contratos)