1.负责天猫男装核心品类运营，通过品类视角的洞察，分析，联合横向找到潜在的机会市场，并且进行有组织的供给，变成增量市场
2.建立商家招募管理体系，针对产业带、工厂、品牌等类型的商家，制定招募及培养计划并落地执行，主动利用多渠道寻找并优质产业带商家，并且通过已有的标杆品牌沉淀商家成长路径，进行复制
3.深度挖掘区域客户、供应链服务需求，熟悉区域产业带形态，洞悉产业带商家需求，借助行业资源以及场域资源整合，帮助商家实现店铺运营的升级；