Mapeamento de processos AS-IS em campo, em diálogo com líderes locais de O&M, PCM, Suprimentos e ADM. Identificação e classificação de gaps de processo e oportunidade de simplificação, automação, otimização ou eliminação. Redesenho TO-BE com clara separação entre core operacional e atividades de suporte ou especialistas. Suporte técnico à validação de procedimentos (MPTs), validação de coerência processo × procedimento. Aplicação de Lean/Kaizen em gaps prioritários, onda 1, onda 2, com ganhos rápidos, mensuração de ganhos, implantação de ações, controle de calendário e atividades. Integração com a frente externa de mapeamento e outras frentes do projeto, atuando como ponte da squad interna com a consultoria contratada externamente a fim de fechar os gaps de processos dentro do ano. Cobertura geográfica primária: ativos eólicos e solares do Nordeste; cobertura secundária: ativos hidro e solares do Sudeste, sob demanda. Responsável por liderar a frente de processos em suas regionais de a...