Diriger des initiatives de bout en bout (planification, exécution, clôture) en garantissant l’alignement stratégique et l’excellence opérationnelle.
Définir et maintenir la feuille de route globale, la structure de gouvernance et les indicateurs de performance.
Coordonner des parties prenantes diversifiées (métiers, TI, architecture, sécurité, opérations, partenaires externes) pour faciliter la prise de décision et clarifier les responsabilités.
Gérer les inter‑dépendances complexes entre initiatives, plateformes et équipes, en alignant les échéanciers et en atténuant les risques transverses.
Piloter des livraisons dans des contextes évolutifs (périmètre et cible mouvants) via des approches itératives pour livrer de la valeur rapidement.
Planifier la transition du mode projet vers l’exploitation secure, en ancrant les processus et responsabilités dans l’organisation.